Khóa học Bizsim CEO 4.0

Để thành công, chủ doanh nghiệp và nhà quản lý cần đưa ra những quyết sách kinh doanh đúng đắn & uyển chuyển. Tuy nhiên, sai lầm trong kinh doanh luôn song hành cùng nhà quản trị. Trong thực tế những bài học sâu sắc và đáng nhớ nhất là những bài học đắt giá nhất.

 
Các chương trình mô phỏng doanh nghiệp ra đời nhằm hỗ trợ ngườihọc có được những trải nghiệm điều hành một doanh nghiệp mà không phải trả học phí đắt đỏ của trường đời. Đây là lý do quan trọng mà các chương trình mô phỏng dạng này ngày càng phổ biến trong các chương trình đào tạo quản trị kinh doanh (thường ở cấp MBA & trong các doanh nghiệp đa quốc gia) trên thế giới.

Để người Việt Nam cũng được trải nghiệm mô phỏng kinh doanhnhư các nước tiên tiến, Chương trình BIZSIM – CEO 4.0, mang đến cho các quý vị cơ hội vận dụng các tri thức quản trị vào một môi trường sống động, đầy thách thức thông qua mô phỏng tương tác thực với các học viên cùng khóa. Các quý vị sẽ trong vai trò là người được chọn vào ban giám đốc để đưa công ty vượt lên hàng đầu trong các vòng đấu trí đầy kịch tính, căng thẳng.

 
Ai là người phù hợp với chương trình này?
Chỉ cần quý vị có ước vọng thành công, Bizsim sẽ hoàn toàn thíchứng với quý vị.

  • Nếu quý vị có nhiều kiến thức & kinh nghiệm quản lý, hãy đến với Bizsim đểchinh phục các thách thức từ những nhóm khác & trao đổi những bí quyết kinh doanh với họ cũng như với ban giảng huấn nhiều kinh nghiệm quản lý thực tế.
  • Nếu quý vị là người đang ấp ủ các dự định/sản phẩm mới, Bizsim sẽ mang lại cơ hội cho quý vị trải nghiệm lập kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp tương lai quý vị đang ấp ủ.
  • Nếu quý vị đang phấn đấu đến vị trí lãnh đạo cao cấp của doanh nghiệp, chương trình này sẽ mang lại cho quý vị tầm nhìn mở rộng cần thiết của một CEO thời hiện đại.
Trong mọi trường hợp, khi đến với Bizsim, các quý vị đều có cơ hội nâng cao:
  •     Khả năng phối hợp các kiến thức (chiến lược, tiếp thị, tài chính…) để điều hànhdoanh nghiệp
  •     Kỹ năng lập kế hoạch chiến lược & kế hoạch ngắn hạn
  •   Kỹ năng phân tích dữ liệu
  •   Kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng trình bày…
Giới thiệu Chương trình học tương tác mô phỏng BIZSIM
Trong cuộc họp cổ đông doanh nghiệp ABC Fashion vào cuối năm3, các cổ đông quyết định sẽ gia tăng đầu tư nếu doanh nghiệp có kế hoạch đột phá. Tuy nhiên, kết quả tăng trưởng lợi nhuận trong năm 4 chỉ 2% đã khiến cổ đông thất vọng & họ đang tìm kiếm những nhân tố cách mạng có thể lèo lái doanh nghiệp đạt được những thành công vượt bậc.

Quý vị là người được doanh nghiệp lựa chọn để ngồi vào chiếc ghế nóng của doanh nghiệp này từ đầu năm thứ 5. Quý vị được tiếp tục vai trò lãnh đạo doanh nghiệp hay không sẽ phụ thuộc vào hiệu quả ra quyết định kinh doanh của quý vị.

 
Các quyết định kinh doanh phải thực hiện trong tròchơi mô phỏng này bao gồm:

         Chiến lược kinh doanh:
o  Kinh doanh trên cácthị trường (Miền Tây, Tp.HCM, Hải Phòng)
         Tiếp thị:
o  Sản phẩm: Sản phẩm với chất lượng ra sao (cao cấp hay bình dân hay cả hai)
o  Giá: Giá bán mỗi loại SP trên mỗi thị trường ra sao
o  Truyền thông: Ngân sách phân bổ cho các hoạt động truyền thông (có 2 phương thức: tiếp thị trựctuyến & truyền hình).

o  Kênh phân phối: Doanh nghiệp dùng kênh nào để phân phối sản phẩm (cửa hàng doanh nghiệp hay kênh bán lẻ)
          

Bán hàng:

o  Doanh nghiệp có thể quyết định về số lượng nhân viên hỗ trợ bán hàng (PG) trên từng thị trường
         Mua hàng:
o Quyết định lượng mua bị tác động của nhiều yếu tố: chính sách của nhà cung cấp, chính sách hàng tồn kho của doanh nghiệp…
         R&D:       (1) Ngân sách nghiên cứu khách hàng
                           (2) Ngân sách nghiên cứu phát triển sản phẩm mới
         Nhân sự: Chế độ lương bổng & đào tạo (nhân viên PG)
         Tài chính:
o  Gửi tiền, vay ngắn hạn, vay dài hạn bao nhiêu?
o  Phát hành cổ phiếu? Trả cổ tức cho cổ đông? Các doanh nghiệp sẽ cạnh tranh nhau trong 3 năm với các bối cảnh kinh tế khác nhau.
 
Giảng viên:     
– AnhTạ Trí Nhân cựu GV khoa Quản lý công nghiệp ĐH Bách Khoa TpHCM

AnhPhạm Tuấn Cường cựu GV AIT Việt Nam

AnhTrần Thiên Ân Giám đốc đào tạo Ngân hàng SCB

 

Thời gian:          4 buổi bắt đầu từ 4 tháng 8 năm 2018 (cả ngày thứ Bảy 4/8 ; tối ngày 7/8; tối ngày 9/8)

Địa điểm:          149 Pasteur Phường 6 Quận 3 TpHCM

Học phí:          5.800.000 đồng (Năm triệu tám trăm ngàn đồng)

Lưu ý: đây là khóa học duy nhất tại Việt Nam và duy nhấttrong năm 2018 anh Tạ Trí Nhân trực tiếp giảng dạy.